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公司動態
公司召開2020年度戰略回顧會暨“十四五”戰略地圖發布會
  • 來源:
  • 發布時間:2021-03-08

 

   3月4日、5日,公司召開2020年度戰略回顧會暨“十四五”戰略地圖發布會。會議統一思想、統一目標、統一行動,梳理存在風險,討論實現路徑,為公司“十四五”戰略目標及2021年任務目標高質量完成奠定基礎。董事長、黨委書記張繼超,總經理、黨委副書記曲海波等公司領導,相關副總師級領導和各單位黨政主要領導參加會議。
會議由副總經理刁飛萌代表公司運營管控委員會作2020年度戰略回顧暨“十四五”戰略地圖發布報告,與會領導圍繞“十四五”戰略目標及2021年任務目標實現、公司計分卡設計展開現場討論。公司各業務域分管領導作2021年重點工作匯報,部署年度重點工作,識別目標實現風險,提出解決措施,并對相關責任單位提出要求。
曲海波指出,各級領導干部要統一思想、目標和行動,明確目標風險,切實抓好落實,堅定不移完成“十四五”戰略目標和年度科研生產任務。針對年度工作開展,曲海波提出四點要求。一是勁頭不能減、激情不能退,以開局就是沖刺的勁頭開展各項工作。生產系統要統籌好各項資源,生產單位要承接好各項任務,職能部門、配套單位要做好協調、協同和支持,合力落實任務實現目標。二是做好重點工作分解落實,尤其是型號精品工程和降成本工程等工作。針對會上公司領導有關部署要求,要逐層逐級分解,切實落實責任。三是狠抓質量、安全工作,搶前抓早做出部署安排。尤其在試飛安全方面,主管試飛的各級領導干部及試飛站、試飛管理辦公室等單位要嚴陣以待,提前識別風險,做到精準管控。四是加強各級領導干部、各單位的溝通、協調和配合,高效統籌各項資源。同時要主動識別風險,積極應對,確保全年科研生產任務圓滿完成。
張繼超強調,此次會議的主要目的是溝通目標,并就目標的分解落實和實現路徑達成共識。各級領導干部要切實明確目標責任,提升謀事干事能力,在狠抓落實上下足功夫,確保“十四五”戰略目標和年度科研生產任務高效落地。針對戰略目標落實,張繼超提出四點要求。一是精準承接目標,緊盯目標不放松。各級領導干部在完成科研生產任務的同時,要切實履行管理改善和效率提升等責任。層層落實,循序漸進,確保長期任務目標和年度任務及時高效完成。二是繼續轉變工作作風,實事求是抓好落實。力戒官僚主義、形式主義,在目標落實上真正做到“努力到竭盡全力,拼搏到感動自己”和“為成功找辦法,不為失敗找理由”。三是預先識別風險,精準管控風險。尤其是質量安全風險,要切實提高風險意識,保證各項科研生產任務順利進行。四是切實履行協調責任,高效解決各項問題。針對暴露出的問題,各級領導干部要按照職責分工快速協調,各部門之間要發揮主觀能動性快速溝通,避免問題久拖不決,為“十四五”戰略目標和年度科研生產任務高效完成提供堅強支撐。(裴根)
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